Onderhoud & Renovatie

Door mensen gedreven, sinds 1749

 
header-04.jpg

Vastgoed verduurzamen voor de volgende generatie

(Energetisch) renoveren

Wij hebben de ambitie om een belangrijke bijdrage te leveren aan het (energetisch) verduurzamen van vastgoed. Niet alleen om de woonlasten van de eindgebruiker te verlagen, echter ook om onze omgeving netjes achter te laten voor de volgende generatie. Hiervoor hebben wij 2 revolutionaire concepten ontwikkeld ...
Onze experts op dit gebied
Jurgen van der Steijn V-Z-Small.jpg

Jurgen vd Steijn

projectmanager renovatie

Arie Steijntjes V-Z-Small.jpg

Arie Steijntjes

projectmanager renovatie

lees verder
Sluiten

Nog

517

werkbare dagen voor corporaties om de Label B opgave te realiseren

 
Lees meer
Openen
Sluiten

Nog

517

werkbare dagen voor corporaties om de Label B opgave te realiseren

 
Lees meer
Openen

Actueel

BLOGS EN MEDIA

 
19dec

Nieuwe uitdaging voor Frans Brouwers

Als menneke van negen jaar doet Frans Brouwers al klusjes bij Moonen, dat pal tegenover zijn ouderlijk huis in Empel gevestigd is. Frans ruimt het kantoor en de werkplaats op en doet er later ook vakantiewerk. Na de middelbare school doorloopt Frans de schilderschool St. Lucas in Boxtel, daarna volgt hij de opleiding technisch bedrijfskader aan de HTS. Tijdens vakanties is hij altijd aan het werk. Bij Moonen natuurlijk. Na de HTS start Frans daar, hoe kan het anders, als schilder en aansluitend doorloopt hij stap voor stap alle functies, tot en met bedrijfsleider. Frans (40) grapt soms dat hij al 30 jaar in dienst is bij Moonen. Na ruim 16 jaar verlaat hij het bedrijf.   Frans Brouwers en Cas de Haan kennen elkaar vanuit St. Lucas. Ze kwamen elkaar later regelmatig tegen bij projecten. Toen Moonen een overnamekandidaat zocht, zag Frans in het familiebedrijf Caspar de Haan de aangewezen partij. De overname volgde ongekend snel, tijdens het dieptepunt van de crisis, begin 2012. Voor alle partijen een goed besluit. Frans bleef bedrijfsleider bij Moonen en werkte daarnaast mee aan tenders en projecten van Caspar de Haan. Verder nam hij de verantwoordelijkheid voor belangrijke certificeringen, zoals VGO-keur en het PSO-keurmerk sociaal ondernemen. Dat Frans een nieuwe uitdaging zocht aan de ‘andere’ kant van de tafel, was al een tijdje bekend. In nauw overleg met Cas hakte hij de knoop uiteindelijk door. Begin januari start Frans als teamleider planmatig onderhoud & beheer bij woningcorporatie Woonmeij in Schijndel. We gaan je missen Frans.

 
12dec

Renovatie 28 woningen in Beek en Donk: een oefening in precisie

Persoonlijke aandacht  WoCom koos Caspar de Haan voor een renovatieklus bij bewoners met autisme. Dat is niet zomaar. Behalve dat zo’n klus vraagt om veel persoonlijke aandacht, is het ook een oefening in precisie. “Communiceren met mensen met autisme kan best ingewikkeld zijn”, vertelt bewoner Danny. “Ons brein werkt anders. Daardoor nemen we wat iemand zegt erg letterlijk.” Voor onze vakmannen betekent dat: zorgvuldig zeggen wat je doet en strikt doen wat je zegt. Danny: “Het komt voor dat iemand van ons je keer op keer dezelfde vraag stelt. Dan is het belangrijk dat je het geduld hebt om het keer op keer uit te leggen.” Niet alleen in de omgang, ook in de uitvoering is geduld een vereiste. “We beoordelen de uitvoering heel nauwkeurig. Het tegelwerk, de afwerking. Als ik iets zie wat beter kan, bespreek ik dat gelijk.”    Slimme rekensom  De mannen zitten strak op de planning. Caspar de Haan werkt over het algemeen met tijdsblokken van een dagdeel. In dit project maken we per bewoner specifieke afspraken en werken we in tijdsblokken van 2 uur. Daarnaast kunnen bewoners in het kantoor langskomen met vragen. Onze uitvoerder Ron Nieuwhart: “Het plan was om dagelijks een bezoekuur te organiseren. We merken nu dat dat helemaal niet nodig is. Ik bezoek standaard 1 à 2 keer per dag de bewoners die thuis zijn. Om te peilen wat zij nodig hebben of om te luisteren naar hun suggesties. Bewoner Alex werkte bijvoorbeeld helemaal uit welke wensen hij had voor de renovatie. Tot op de centimeter, uitgewerkt in 3D-tekeningen. Veel daarvan hebben we op die manier kunnen uitvoeren.” Alex: “Voor mij is het een gemakkelijke rekensom. Binnen een half uurtje berekende ik hoe ik de badkamer inricht met zo min mogelijk ruimteverlies. Ook wilde ik de afzuiging in een andere ruimte dan de andere woningen. Ik heb veel met Ron overlegd en hij dacht veel mee.”     Uitvoering op maat  Ron: “Ik vind dit een prachtig project. Nog meer dan bij andere projecten geldt hier: geen bewoner is hetzelfde. Je bekijkt iedere situatie met extra zorg.” Goede onderlinge afstemming bepaalt daarin mede het succes. Volgens bewonersbegeleider van het Regionaal Autisme Centrum, Vicky Elings, verloopt dat heel natuurlijk. “Het is fijn samenwerken met Ron. De renovatie verloopt veel soepeler dan gedacht. Voor het werk begon was er veel onrust: niet weten wat de exacte startdatum is, keuzes maken voor het interieur... dat zorgt bij de bewoners voor stress. Maar sinds de werkzaamheden gestart zijn is de rust teruggekeerd.” Is er dan geen crisismanagement meer nodig? Nog heel af en toe. “Kijk, hier zie je de binnengekomen oproepen van afgelopen week. Soms belt een bewoner me laat op de avond, of hier zelfs om 3 uur ‘s nachts. Dan gaat het om iets kleins waarover de bewoner een vraag heeft. Dan leg ik het uit en stel hem of haar gerust.”   Projectspecificaties Project: 28 woningen Lage Heesplein te Beek en Donk. Verrichte werkzaamheden dit jaar: renovatie badkamer, keuken en toilet voor iedere woning. Daarnaast asbestsanering in de woning, het aanbrengen van een ventilatiesysteem en een nieuwe groepenkast. Geplande werkzaamheden volgend jaar: entreehallen renoveren, nieuwe voordeuren, nieuwe postkasten. De balkons worden aangepakt. Het gehele dak wordt vernieuwd, asbest verwijderd, geïsoleerd en er komen nieuwe pannen op.

 
10dec

Aan de slag voor Woonstichting ‘thuis in de Bloemenbuurt

Dat we al langer werken voor Woonstichting ‘thuis in Eindhoven, wil niet zeggen dat we vanzelfsprekend ook partner zijn bij nieuwe projecten. Ieder project is uniek en vergt een eigen aanpak. Dat is ook goed en houdt iedereen scherp. Bij de renovatie van 115 woningen in de Bloemenbuurt was de sociale factor uit onze aanpak waarschijnlijk doorslaggevend voor ‘thuis. We interviewden verschillende bewoners en luisterden goed naar hun inbreng en wensen. En we namen speciaal voor dit project een sociaal projectleider in dienst, die aanspreekpunt is voor de bewoners. Zo ontlasten we de uitvoerder, die zich nu volledig kan richten op alle technische aspecten. Verder zetten we een conciërge in, die tijdens de bouw zorgt voor orde en netheid, uitgifte van materialen, afdekken van de woningen, afsluiten van de bouwhekken, enzovoort. Het blijft mooi om als Eindhovens bedrijf samen met je lokale ketenpartners in en voor je eigen stad te werken. De 115 woningen in de Bloemenbuurt Noord worden gerenoveerd, zodat ze de komende 25 jaar nog goed wooncomfort bieden. Energetisch plussen we alle woningen op naar Label-B. Ook passen we de daken en bergingen aan. Waar nodig – en als de bewoners ermee akkoord zijn – vernieuwen we de keukens, toiletten en badkamers. Alles is gericht op zo min mogelijk overlast voor de bewoners.  Inmiddels maakten we al kennis met de klankbordgroep. De uitvoering start in mei 2019 en de oplevering staat gepland vóór Kerst 2019. Wij staan in de startblokken!

 
03dec

DNA match

We kunnen er nog niet heel veel over zeggen, maar er komt een stevige samenwerking aan tussen Area en Caspar de Haan... Niet eerder lag de nadruk in het voortraject zó op een match in DNA. Precies waar wij bij Caspar de Haan van houden: de handen ineenslaan omdat je dezelfde dingen belangrijk vindt. "We kozen om verschillende redenen voor Caspar de Haan”, vertelt Jacqueline Dortmans van Area. “Het bedrijf investeert in de ontwikkeling van haar mensen en producten. Het heeft sterke ideeën over de inrichting van processen, met aandacht voor de betaalbaarheid van hun aanpak." Maar een DNA-match is méér dan een praktisch sluitend verhaal. Dortmans: “We delen een langetermijnvisie. En niet onbelangrijk: het is gewoon een heel benaderbare en gedreven club mensen om mee te werken.” Houd onze kanalen in de gaten! Binnenkort vertellen we meer over de samenwerking.

 
27nov

Verduurzaming voor Mooiland van start

Bewoners aankondigen dat je hun huizen helemaal op de kop wilt gaan zetten en dan van 100% een positieve reactie krijgen… Het kan! Woningcorporatie Mooiland selecteerde vorig jaar zes ketenpartners, met het oog op de verduurzaming van een groot deel van haar woningbezit. Caspar de Haan is een van de partners. In februari begonnen we met het inrichten van de ketensamenwerking en meteen daarna startte ons renovatieteam met de voorbereiding van de energetische renovatie (Label-B) van 30 woningen in Huijbergen, 17 in Rijsbergen, 25 in Zundert en 98 appartementen in Etten-Leur. Inmiddels zijn we van start in Huijbergen, waar alle 30 huishoudens meedoen aan het energetische deel van de renovatie. Dat is uniek. Er was dan wel geen sprake van huurverhoging, maar je moet de bewoners wel ‘meekrijgen’. Daar zijn we goed in. De bewoners van de Peterstraat en de aangrenzende Baroniestraat zijn stuk voor stuk enthousiast. Een paar van hun uitspraken: “De mensen van Caspar de Haan nemen ons als bewoners gewoon serieus en dat zorgt voor vertrouwen. Iedereen weet wat hem of haar te wachten staat.” “Erg prettig dat we vanuit Mooiland en Caspar de Haan zo’n duidelijke voorlichting krijgen. Ook van het eindresultaat heb ik een goed beeld, ik heb tenslotte zelf mogen kiezen zoals de kleur van het aanrechtblad, de kastjes, greepjes en tegels. En overlast proberen ze tot het minimum te beperken.”   Naast de energetische maatregelen konden de bewoners ook kiezen hun keuken te laten vernieuwen. Ook hier weer een hoge deelname: 24 van de 30. Sommigen hebben eerder al zelf hun keuken vernieuwd en voor anderen betekent het simpelweg teveel overlast. De keukenrenovaties en de energetische renovatie worden allebei in een ‘treintje’ uitgevoerd, zodat de bewoners precies weten waar ze aan toe zijn. Midden december is de renovatie in Huijbergen klaar.

 
12nov

Renovatie in sneltreinvaart: 188 woningen voor ‘thuis

Voor Woonstichting 'thuis startten we in maart met de renovatie van 188 woningen in Veldhoven en Aalst-Waalre. In september waren we klaar... dat is snel! En bij sneltreinvaart hoort een ‘treintje’. Dag voor dag, woning voor woning sloten de werkzaamheden naadloos op elkaar aan. We vervingen keuken, badkamer, toilet én de groepenkasten. Die nieuwe groepenkasten waren verplicht voor alle woningen, vanuit veiligheidsoverwegingen. In het geval van de andere ingrepen - zonder huurverhoging - waren de bewoners vrij om er wel of niet voor te kiezen. De volledige renovatie met alle opties nam per woning niet meer dan acht dagen in beslag. Ingrijpend  Renovatie van keuken, badkamer en toilet is ingrijpend en zorgt hoe dan ook voor overlast voor de bewoners. De grootste uitdaging is dan ook om die tot een minimum te beperken. In goed overleg planden we alles met de bewoners, zodat ze van dag tot dag wisten wat ze konden verwachten. We dekten alle ruimtes af, plaatsten stofschermen en zorgden voor vervangende voorzieningen, zoals een tijdelijk toilet en een vervangende keuken – met een kleine spoelbak en twee elektrische kookplaten. Behelpen, dat wel. Maar samen met een waterkoker en magnetron bleek er veel mogelijk! Voor was- en douchevoorzieningen moesten de bewoners een paar dagen naar buiten, maar ook daar konden ze goed mee leven. Voor bewoners met een beperking zetten we een mobiele invalidedouche in. In september rondden we het project af, tot ieders tevredenheid. Inmiddels kregen we van ‘thuis een aanvullende opdracht voor een soortgelijke aanpak. Het gaat om 22 woningen in Son. Begin 2019 zet ons treintje zich weer in beweging!

De zekerheden van Caspar de Haan

Kengetallen

Kengetallen

Werkgebieden

Naamloos.png

Keurmerken

Keurmerken

projecten

Onze referenties

trots op

voor wie wij werken